Para se destacar nas atividades de importação em universo cada vez mais digital e competitivo é preciso tornar as estratégias ágeis. Mas para isso é preciso conhecer a fundo o mercado em que está atuando. É importante contar com um panorama completo do mercado. Confira dicas para encontrar fornecedores internacionais e como você fazer este processo ser ainda mais vantajoso.
Pesquisa de fornecedores e produtos
O caminho mais natural de quem está inserido na importação é iniciar a busca de fornecedores pela internet. Nesta etapa é importante realizar uma triagem do mercado, entendendo sua demanda atual, objetivos e os recursos disponíveis. Além do Google, catálogos das câmeras internacionais, também vale apostar em plataformas de big data que ofereceram um panorama de mercado de importação, a exemplo da LogComex, no nível produtos e embarques.
Explorador de custos para importação
Em um segundo momento, é importante estimar o valor de operação para facilitar o processo de importação. É justamente quando deve ser realizada a estimativa dos custos. Isso envolve realizar um levantamento detalhado, avaliando os históricos das opções, com todas as despesas até chegar ao custo final. Este processo envolve a pesquisa de produtos, valores de frete, seguro e incoterms, além do comparativo entre os principais fornecedores para aquisição, avaliação do melhor modal de transportes, impostos do produto importado bem como a classificação fiscal da mercadoria que deseja importar.
Intermediação comercial
O terceiro passo, que já se aproxima do acordo comercial, envolve o contato para com os possíveis fornecedores. Depois da pesquisa, triagem e comparação, não existe estratégia melhor do que a comunicação. Este é o momento para tirar dúvidas, avaliar os serviços, fazer um benchmark e escolher entre todas a melhor opção entre seus potenciais parceiros.
por Helmuth Hofstatter, CEO e fundador da LogComex, startup de inteligência e automação para logística internacional
